Kennisblog (PO/VO/MBO): hoe zit het met jouw beloning?

16 september 2025

Kennisblog (po/vo/mbo): hoe zit het met jouw beloning?

Laten we beginnen met een checkvraag.
Je leest deze kennisblog waarschijnlijk via LinkedIn. Wat is je eerste associatie bij de vraag: “Hoe zit het met jouw beloning?” Grote kans dat je die vraag leest als: hoe goed is mijn salaris?
Maar stel dat je diezelfde vraag had gekregen als vrijwilliger bij je sportvereniging. Dan had je waarschijnlijk níet meteen aan geld gedacht. Veel eerder aan je medesporters, de fijne sfeer of de voldoening na een avondje hard trainen. En daarmee raken we een belangrijk punt.

Je bent namelijk niet de enige die automatisch de link legt tussen beloning en salaris. Dat is logisch – natuurlijk werken we ook voor de voldoening, voor het gevoel iets bij te dragen. Maar voor de meeste mensen is het salarisstrookje aan het eind van de maand toch de voornaamste reden om te werken. Dat het werk maatschappelijk relevant, leuk en interessant is, is een mooie bijvangst. Toch?

Toch zit daar iets vreemds. Uit wetenschappelijk onderzoek blijkt dat salaris zelden de doorslaggevende reden is om bij een werkgever te blijven of juist te vertrekken. Natuurlijk: het loon moet kloppen, het moet tenminste marktconform zijn. Maar als dát eenmaal op orde is, blijkt beloning vooral te zitten in andere aspecten. Denk bijvoorbeeld aan zingeving: doet je werk ertoe? Of collegialiteit: kun je rekenen op je team? En is je relatie met je leidinggevende goed? Of autonomie: heb je de ruimte om je werk op jouw manier in te richten, passend bij jouw talenten en ritme?

Waarom richten onderwijswerkgevers zich dan toch zo vaak primair op salaris, wanneer ze nadenken over beloning? Beloning is immers zoveel meer dan geld. Het kan ook zitten in een groene leasefiets – een manier om bij te dragen aan een duurzamere planeet. Of in een bloemetje bij afronding van een mooi project. Of zomaar. In persoonlijke aandacht, juist wanneer het even tegenzit. Een belletje. Een kaartje. Een spontaan bezoekje. Het zijn ogenschijnlijk kleine dingen, maar ze maken een groot verschil.

Is dit dan een pleidooi voor krenterigheid? Zeker niet. Het is een pleidooi voor bewust belonen. Voor het écht kennen van je mensen. Voor het onderzoeken wat voor jouw team het verschil maakt.
En als je daar hulp bij zoekt? Dan denk ik graag met je mee!